8月26日，省聯社綿陽辦事處黨委召開2015年第三次中心組（擴大）學習會議，辦事處領導，各行社理（董）事長、主任（行長）、監(jiān)事長，及辦事處機關全體工作人員共計50人參加會議。

        會議全面?zhèn)鬟_了省聯社第三屆社員大會第一次會議、全省農信系統工作會議、“三嚴三實”專題學習會議精神，集中學習了甘霖副省長、張遠國理事長、艾毓斌主任等領導重要講話精神,并結合綿陽農信標兵漸行漸遠、追兵越逼越近的嚴重挑戰(zhàn)，四川農信格局中“綿陽農信版圖”難保的嚴峻形勢進行深入探討。大家一致感到，迎接新班子，面對新常態(tài)，綿陽農信要以新的姿態(tài)、新的舉措、新的業(yè)績來體現發(fā)展定力。要堅定信心，保持激揚的斗志、旺盛的激情，激發(fā)正能量，真抓實干促發(fā)展。會議還對下一步貫徹落實會議精神，推進改革發(fā)展工作作了安排部署。

        會議要求，全市農信社干部員工務必要將思想和行動切實統一到省聯社系列會議精神上來，務必迅速掀起學習貫徹會議精神的熱潮，理解深刻內涵，增強緊迫感和責任感，求真務實抓落實。

        會議認真分析了綿陽農信存在的不足，提出著力念好“立、樹、防、謀”四字經。即：立規(guī)矩：全市農信社高管和黨員干部，要認真學習領會習近平總書記指出的“七個有之”、“五個必須”和省委“三個不可低估”、《嚴守政治紀律嚴明政治規(guī)矩加強領導班子思想政治建設的十項規(guī)定》及省聯社黨委關于加強黨的建設等精神，切實抓住思想建設這個“總開關”，自覺踐行“三嚴三實”。要樹立起敢于擔當、勇挑重擔的意識，按照年初提出的“猛、穩(wěn)、狠、嚴”四字方針和“保一爭七”（存款凈增100億元，力爭余額達700億元）的具體目標，扎實有效做好今年剩余幾月工作，確保綿陽農信改革、發(fā)展、穩(wěn)定多豐收。

       樹新風：一是在省聯社新班子的堅強領導下，發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統和好的工作經驗和措施，意氣風發(fā)，樹立新形象。要增強責任感，有所擔當。二是對改革發(fā)展的各項工作，要咬定青山不放松，一張藍圖畫到底。三是切實轉變作風，堅持作風要求從嚴，切實搬掉“無形的墻”，加強執(zhí)行力。要“真抓實干”，提倡領導干部要身體力行，多深入基層，化解矛盾，解決具體問題，推進穩(wěn)健發(fā)展。四是堅決擁護省聯社張遠國理事長分析的“不嚴不實”現象，進行對照檢查。

        防風險：要深刻認識到風險防控工作中存在的組織領導不力、制度執(zhí)行不力、員工教育管理不力、違規(guī)問責不力等問題。要認真貫徹省聯社精神，強化內控管理，遏制案件高發(fā)勢頭，要深入排查員工道德風險、操作風險，嚴查“九種人”，真實反映風險，果斷處置和化解存量案件。強化內控管理，加強防控各類案件發(fā)生，為改革發(fā)展提供保障。

        謀發(fā)展：堅持“發(fā)展是第一要務”理念，增強發(fā)展定力。一是猛增存款，永葆“川B”位次。樹立“立小抓大”理念，要充分發(fā)揮農村信用社與三農、小微、社區(qū)居民和外出打工者“人緣上相親，情感上相通，地緣上相近，業(yè)緣上相融”的優(yōu)勢，有效利用產品、渠道、服務，抓實“立小”。主動溝通協調黨政、財政等部門關系，做好財政性存款“抓大”工作。二是穩(wěn)放貸款，加大結構調整力度。要加大對“三農”和小微實體企業(yè)的信貸支持力度，優(yōu)化調整信貸資產結構。深入推廣“農戶小額信用貸款”、“才升道”小微企業(yè)貸款等優(yōu)勢品牌，充分營銷好“卡貸通”等信貸產品。大力創(chuàng)新信貸產品及新型農村土地抵押擔保方式，主動對接營銷我市4億元貸款融資需求項目的信貸客戶，服務于科技城和美麗綿陽的建設。三是統一思想，做好資金抱團發(fā)展，適時搭建9家行社合作平臺，做實做活資金業(yè)務。四是拓展中間業(yè)務，強化創(chuàng)新能力，做好代理保險、代收水電氣費、保險箱等中間業(yè)務，培植新的收入增長點。五是積極化解包袱，全面深化改革，大打一場清收不良貸款攻堅戰(zhàn)，采取一戶一策，清收消化自營不良貸款。并積極協調黨政關系，大力化解政府不良貸款，在已收回涪城、游仙兩區(qū)3.4億元政府不良貸款的基礎上，繼續(xù)努力，推進改革。